PV-panelen of warmtepomp? Wij ontwikkelden een extra adviesmodule voor de Woningpas

Stap 1: alle data verzamelen. Zoals die van het EPC, bijvoorbeeld, het energetische rapport van een gebouw. Zo waren er verschillende datapunten die we moesten samenbrengen. Al die data zit namelijk verspreid bij verschillende partijen.
Samen met het VEKA brachten we alle databronnen in kaart. Vervolgens maakten we API’s die al die gegevens bij de verschillende (overheids)instanties ophaalt én uniformiseert. Niet vanzelfsprekend, want de data is vaak anders gestructureerd. Sommige energiecoöperaties werken bijvoorbeeld nog met manuele processen en Excel-lijsten.

Stap 2: een decision tree uittekenen en integreren. 

Pieter Swennen, solution engineer bij ACA Group: “Aan de hand van de verzamelde data maakten we een query die bepaalt of een warmtepomp of zonnepanelen interessant zijn voor een woning. Is dat het geval? Dan tonen we samen met het advies ook gemeentelijke acties op basis van de postcode. Zoals groepsaankopen of buurtinitiatieven.” 

Stap 3: visualiseren. Zo laagdrempelig en duidelijk mogelijk. Zodat de inspanning om de volgende stap te zetten, zo klein mogelijk is.

Zo krijgt de gebruiker:

Pieter: “Dit project was voor ons een thuismatch. Zo’n acht jaar geleden ontwikkelden we zelf het digitale platform voor de Woningpas. Sindsdien zijn we steeds verder blijven doorontwikkelen. Met nieuwe features, nieuwe modules en nieuwe integraties… We plukken nu nog altijd de vruchten van de strategische keuzes die we toen maakten. Er ligt een stevig fundament waar we verder op kunnen bouwen.” 

“Zoals voor elk project, begonnen we met een pre-analyse. Want er zijn verschillende manieren waarop we deze module kunnen bouwen. Dankzij zo’n analyse zijn we zeker dat het functionele en het technische optimaal op elkaar zijn afgestemd. En dat we de best mogelijke keuze maken voor het VEKA.”

Enkele musts in dit project:

“De Woningpas is een initiatief van verschillende instanties. Het VEKA treedt op als product owner, maar dat neemt niet weg dat er heel wat stakeholders zijn. Daarom organiseerden we verschillende demo-momenten waarbij energiehuizen en energiecoöperaties feedback konden geven.” 

Zo konden wij langs onze kant de gebruikservaring en de inhoudelijke functionaliteit verder verfijnen. “Tegelijk maakt het dat alle partijen mee zijn. Daarom treden wij op belangrijke momenten als ontwikkelaar nadrukkelijk naar voor. Samen met het VEKA, als één team. Anders krijg je heel snel dat postbode-effect.”

Voor het VEKA: één aanspreekpunt en partner voor alles wat met development te maken heeft.. Van briefing tot oplevering. Van strategische keuzes tot uitvoering. En die nauw samenwerkt met alle partijen in dit project: overheidsinstanties, coöperaties, energiehuizen, designbureaus…

Tine Vande Casteele, projectmanager bij het VEKA:  “ACA Group heeft ons enorm geholpen met een flexibel en schaalbaar ontwerp. We kunnen in latere fases makkelijk nieuwe initiatieven integreren.”

De samenwerking was heel transparant en efficiënt, met een sterke focus op kwaliteit.”

Het eindresultaat voor de coöperaties: een groter bereik. Vroeger moesten die van deur tot deur gaan of liep de communicatie via verschillende gemeentes. Nu bereiken ze een groter publiek via een betrouwbaar overheidsplatform.