
Laatst bijgewerkt: 28 april 2026


Laatst bijgewerkt: 28 april 2026
Optimaliseer het design van het klantenportaal. En maak het makkelijk om dit portaal aan te bieden als white label-oplossing.
UX-analyse, om daarna de pijnpunten weg te werken. Opzet van een design systeem: één basis die makkelijk aanpasbaar is.
Audit, planning en daarna sprints met duidelijke deliverables. Uitgevoerd in tandem met hun in-house developers.
Makkelijker om bijstand aan te vragen, dus betere service. Sneller en efficiënter om het portaal op maat te maken van andere bedrijven.

Als een vrachtwagen noodgedwongen naar de kant moet, schiet EBTS in actie. De specialist in pechbijstand is vanuit hun hoofdkantoor in Hasselt actief in verschillende Europese landen. Het bedrijf telt zo’n 200 medewerkers.
Elke minuut dat een truck stilstaat, kost geld. Als wagenparkbeheerder wilt u zo snel en efficiënt mogelijk pechhulp kunnen inschakelen. Bij EBTS gaat dat nu nog sneller dankzij een vernieuwd klantenportaal. Hun ontwikkelaars verzorgden de technische kant en wij de UX. Inclusief een ontwerpsysteem als onderdeel van een white-label oplossing.
Een truck met motorpech? Dan belt de chauffeur naar de fleetverantwoordelijke. Die schakelt op zijn of haar beurt EBTS in. Dat gebeurt via een klantenportaal waar hij of zij het schadegeval ingeeft. Op basis van die informatie zoekt het EBTS-team een oplossing om de chauffeur te depanneren.
Dat klantenportaal is dus een belangrijke schakel in het proces. Hoe gebruiksvriendelijker en performanter, hoe sneller de lading weer onderweg is. En hoe blijer de klant.
Om die klanttevredenheid verder te verbeteren, nam EBTS het platform onder handen. De code en de back-end performanter maken? Dat was voer voor hun in-house developers. Maar het ontbrak hen aan UX-kennis om ook de front end te optimaliseren: de schermen waar hun klanten effectief in werken.
Daarvoor schakelden ze ons in.
Uitdaging nummer één: optimaliseer ons huidige design. Zodat het enerzijds voor gebruikers zo eenvoudig mogelijk is om een probleem te melden. En EBTS anderzijds alle informatie krijgt die het nodig heeft om te depanneren.
Uitdaging nummer twee: make it scalable. EBTS verkoopt dit klantenportaal als white label-oplossing aan andere bedrijven. Daarbij hoort elke keer de look and feel van dat specifieke bedrijf. Het moet dus makkelijk zijn om voor elke nieuwe klant de huisstijl te implementeren.

Toen we het principe van een design system toonden, zei EBTS meteen: Dat moeten we hebben.


Toen we het principe van een design system toonden, zei EBTS meteen: Dat moeten we hebben.


Onze UX-experts begonnen met een doorgedreven audit. Samen met EBTS namen we alle schermen onder de loep.
Optimalisatie: check.
De volgende uitdaging: schaalbaarheid.
Johan Steppe, Digital Innovation Lead: “Voor dit klantenportaal is een design systeem een mooie oplossing. Toen we de voordelen ervan toonden, was EBTS meteen mee: Dat moeten we hebben.”
Wat zijn die voordelen dan?
“In zo’n systeem leggen we eerst alle regels vast voor de vormgeving. We definiëren alle componenten: een button moet er zo uitzien, een dropdown geven we op deze manier vorm, tot je al die parameters hebt bepaald.”
Dan werken we het design uit van al die componenten. Het resultaat is een bibliotheek met vaste bouwblokken.
Nieuw scherm vormgeven? Dan sleep je die componenten naar de juiste plaats en klaar. De volledige huisstijl van een klant implementeren als onderdeel van je white label-oplossing? De componenten heb je al, dus is het alleen nog de kleuren instellen. En dat kan je voor al die elementen tegelijk. Dat alles betekent een serieuze besparing op development uren.

We werkten met korte sprints. Telkens met duidelijke deliverables. Johan: “Dat geeft structuur en houdt de snelheid erin.”
“Op voorhand berekenden we hoeveel van die sprints nodig waren. Zo konden we EBTS meteen een goed zicht geven op het budget en de timing. Om de zoveel dagen toonden we aan hun team wat we hadden ontworpen en bespraken we de next steps.”
Met succes: we klopten de deadline.
Ons nieuwe klantenportaal is intuïtief, visueel aantrekkelijk en speciaal ontworpen om de workflows van onze klanten en servicepartners te optimaliseren.


Ons nieuwe klantenportaal is intuïtief, visueel aantrekkelijk en speciaal ontworpen om de workflows van onze klanten en servicepartners te optimaliseren.



Voor EBTS:
Voor klanten en servicepartners:
Voor de truckchauffeur: sneller weer de baan op.
Neem gerust contact met ons op en we helpen je graag!

Neem gerust contact met ons op en we helpen je graag!

Neem gerust contact met ons op en we helpen je graag!

Neem gerust contact met ons op en we helpen je graag!

Een trilling in de Kracht. De laatste keer dat ik het voelde was in de aanwezigheid van mijn oude meester. Doe niet zo verbaasd, Uwe Hoogheid. Een trilling in de Kracht. Een trilling in de Kracht. Een trilling in de Kracht.
Stad Hasselt, een lokale overheid in de publieke sector, wilde de digitale toegang tot gemeentelijke diensten verbeteren via een mobiele applicatie, maar kampte met gebruiksvriendelijkheid en lage adoptie. ACA Group voerde een UX-audit en gebruikerstesten met inwoners uit om de interface en functionaliteit te optimaliseren. Dit resulteerde in een gebruiksvriendelijke mobiele app met hogere gebruikerstevredenheid en een eenvoudigere toegang tot digitale stadsdiensten.


Attentia, een dienstverlener in de HR- en welzijnssector, wilde de klantervaring en online aanwezigheid verbeteren, maar kampte met gefragmenteerde digitale platformen. ACA Group ontwikkelde een toekomstbestendige website door meerdere systemen te consolideren in één geïntegreerd platform. Deze weboplossing versterkt de #OneAttentia-ervaring, waardoor klanten eenvoudig toegang hebben tot diensten en Attentia profiteert van hogere efficiëntie, consistente branding en meer digitale betrokkenheid.




Duvel Moortgat, een brouwerij in de voedings- en drankenindustrie, had een betrouwbaardere methode nodig om beschadigde pallets te detecteren en zo veilig en efficiënt transport te garanderen. ACA Group implementeerde een AI-gedreven computer vision oplossing die automatisch defecten identificeert binnen logistieke processen. Deze geautomatiseerde kwaliteitscontrole verbetert productkwaliteit, verlaagt operationele kosten en verhoogt de efficiëntie van de supply chain.


Aqtor!, een aanbieder van orthopedische en mobiliteitshulpmiddelen in de zorgsector, kampte met inefficiënt afsprakenbeheer dat de operationele werking en patiëntervaring beïnvloedde. ACA Group implementeerde Planit, een digitaal plannings- en afsprakenbeheersysteem, om workflows te automatiseren en resourceplanning te optimaliseren. Deze oplossing vermindert administratieve lasten, verhoogt de zorgkwaliteit en verbetert de klanttevredenheid door snellere en efficiëntere dienstverlening.


MobilityPlus, een bedrijf in duurzame mobiliteit en EV-laadinfrastructuur, moest een mobiele app opschalen naar een volwaardig digitaal platform om groei en datagedreven besluitvorming te ondersteunen. ACA Group pakte deze uitdaging aan met de ontwikkeling van een webportaal, een Azure-gebaseerd dataplatform en AI-gedreven oplossingen. Hierdoor groeide MobilityPlus uit tot een datagedreven organisatie met een schaalbaar digitaal ecosysteem voor elektrische mobiliteit en laadservices.


Stad Hasselt, een lokale overheid in de publieke sector, wilde de digitale toegang tot gemeentelijke diensten verbeteren via een mobiele applicatie, maar kampte met gebruiksvriendelijkheid en lage adoptie. ACA Group voerde een UX-audit en gebruikerstesten met inwoners uit om de interface en functionaliteit te optimaliseren. Dit resulteerde in een gebruiksvriendelijke mobiele app met hogere gebruikerstevredenheid en een eenvoudigere toegang tot digitale stadsdiensten.


Attentia, een dienstverlener in de HR- en welzijnssector, wilde de klantervaring en online aanwezigheid verbeteren, maar kampte met gefragmenteerde digitale platformen. ACA Group ontwikkelde een toekomstbestendige website door meerdere systemen te consolideren in één geïntegreerd platform. Deze weboplossing versterkt de #OneAttentia-ervaring, waardoor klanten eenvoudig toegang hebben tot diensten en Attentia profiteert van hogere efficiëntie, consistente branding en meer digitale betrokkenheid.




Duvel Moortgat, een brouwerij in de voedings- en drankenindustrie, had een betrouwbaardere methode nodig om beschadigde pallets te detecteren en zo veilig en efficiënt transport te garanderen. ACA Group implementeerde een AI-gedreven computer vision oplossing die automatisch defecten identificeert binnen logistieke processen. Deze geautomatiseerde kwaliteitscontrole verbetert productkwaliteit, verlaagt operationele kosten en verhoogt de efficiëntie van de supply chain.


Aqtor!, een aanbieder van orthopedische en mobiliteitshulpmiddelen in de zorgsector, kampte met inefficiënt afsprakenbeheer dat de operationele werking en patiëntervaring beïnvloedde. ACA Group implementeerde Planit, een digitaal plannings- en afsprakenbeheersysteem, om workflows te automatiseren en resourceplanning te optimaliseren. Deze oplossing vermindert administratieve lasten, verhoogt de zorgkwaliteit en verbetert de klanttevredenheid door snellere en efficiëntere dienstverlening.


MobilityPlus, een bedrijf in duurzame mobiliteit en EV-laadinfrastructuur, moest een mobiele app opschalen naar een volwaardig digitaal platform om groei en datagedreven besluitvorming te ondersteunen. ACA Group pakte deze uitdaging aan met de ontwikkeling van een webportaal, een Azure-gebaseerd dataplatform en AI-gedreven oplossingen. Hierdoor groeide MobilityPlus uit tot een datagedreven organisatie met een schaalbaar digitaal ecosysteem voor elektrische mobiliteit en laadservices.

