Leestijd 9 min

Laurens Slechten

Bij het bouwen van producten wordt steeds meer erkend dat succes niet alleen te maken heeft met het leveren van functies of het halen van deadlines. In plaats daarvan gaat het om het leveren van echte waarde aan klanten en het bereiken van zakelijke impact. Dit vereist een mentaliteitsverandering van outputgericht naar resultaatgericht denken. In dit artikel onderzoeken we waarom het belangrijker is om uitkomsten prioriteit te geven dan output om succesvolle producten te maken en hoe je deze benadering kunt toepassen in je eigen werk. Wat betekent "uitkomsten boven output"? In de bedrijfswereld worden de termen resultaat en output vaak door elkaar gebruikt, wat voor enige verwarring zorgt. Het is echter belangrijk om het onderscheid tussen deze twee termen goed te begrijpen. Hoewel ze misschien eenvoudig lijken, laten we ze toch eens definiëren om ervoor te zorgen dat we allemaal op dezelfde golflengte zitten. Laten we ons eens voorstellen dat je je de laatste tijd uitgeput voelt, dus begin je te trainen in de sportschool om je energieker te voelen. Sommige mensen zouden kunnen zeggen dat het resultaat van je fitnessroutine het aantal uren dat je hebt gesport en de hoeveelheid gewicht die je hebt getild is. Maar het echte resultaat van je routine is veel belangrijker dan dat . Het resultaat is dat je je sterker, zelfverzekerder en gezonder voelt. Het resultaat is de manier waarop je harde werk (de output) zich heeft vertaald in een betere levenskwaliteit en een positiever zelfbeeld. Het resultaat is de manier waarop je probleem werd opgelost door de output. In een zakelijke context verwijst een resultaat naar de impact die je product heeft op de organisatie en haar klanten en belanghebbenden, terwijl een output verwijst naar de tastbare dingen die je (ontwikkel)team produceert, zoals documenten, software en tests. Focussen op resultaat boven output betekent succes definiëren op basis van het bereiken van een specifiek resultaat en vooruitgang meten op basis van hoe dicht je bij het bereiken van dat resultaat bent. Het doel van je team is niet om output te produceren; het is om een specifiek resultaat te bereiken. Een succesvol team streeft ernaar het gewenste resultaat te maximaliseren en tegelijkertijd de hoeveelheid geproduceerd werk te minimaliseren. De voordelen van een resultaatgerichte aanpak 1. Het helpt je te ontsnappen aan de bouwval Het eerste Agile Principe stelt dat je topprioriteit is om je klanten gelukkig te maken door waardevolle software zo vroeg en consistent mogelijk op te leveren. Naarmate agile werkwijzen op verschillende gebieden worden toegepast, hebben mensen dit principe geherformuleerd om het belang van het snel en consistent leveren van waarde aan klanten te benadrukken. Als je succes meet op basis van een resultaatgerichte metriek, zoals " het aantal doorkliks op nieuwsbrieven binnen zes maanden met 15% verhogen ", koppel je de inspanningen van je team onmiddellijk aan de waarde voor je organisatie en klanten. Dit helpt je te begrijpen welke impact je maakt en wanneer je echt een verschil maakt. Als je daarentegen succes meet door alleen te kijken naar de dingen die je produceert, zoals " het aantal opgeleverde features " of " het aantal voltooide punten in een scrum sprint ", loop je het risico in wat Melissa Perri (product management expert, spreker en auteur) "de bouwval" noemt. Deze valkuil houdt in dat je je alleen richt op het maken van features zonder rekening te houden met de gewenste resultaten. Wanneer organisaties prioriteit geven aan output boven uitkomsten, lopen ze het risico verstrikt te raken in een cyclus van het bouwen van meer en meer features zonder echt te begrijpen of ze klantproblemen oplossen of bedrijfswaarde creëren. Door je te fixeren op het opleveren van features als maatstaf voor succes, kun je het grotere geheel uit het oog verliezen. Het vertelt je niet of je de juiste dingen bouwt. Het is dus essentieel om je focus te verleggen naar de resultaten die er toe doen. Dit vereist een mentaliteitsverandering die de behoeften en gewenste resultaten van de klant op de voorgrond plaatst. Door succes te definiëren op basis van resultaten, kan je team ontsnappen aan de bouwval . 2. Het helpt je te focussen op leren en itereren Als je kritisch gaat denken over het leveren van waarde in plaats van features, loop je al snel tegen het probleem aan waar ik het eerder over had: hoe weet je zeker dat de features die je bouwt ook echt waarde gaan leveren? Een resultaatgerichte aanpak erkent dat je misschien niet vanaf het begin alle antwoorden hebt en dat leren een belangrijk onderdeel van het proces is. Daarom heb je bij het werken met uitkomsten een hulpmiddel nodig: het experiment. Wanneer je resultaatgericht denken combineert met een proces dat gebaseerd is op het uitvoeren van experimenten, begin je echt het ware potentieel van agile benaderingen te ontsluiten. Dit is vooral waardevol in situaties waar veel onzekerheid is. Als je bijvoorbeeld een nieuw softwareproduct maakt, weet je misschien niet zeker of het de gewenste impact zal hebben op je bedrijf en of alle mooie functies die je hebt bedacht wel nodig zijn. Door te focussen op resultaten, kun je doelen stellen die je team toelaten om te experimenteren en verschillende oplossingen uit te proberen tot ze vinden wat het beste werkt. In een agile context behandelen we elke stap als een hypothese en een experiment gericht op het bereiken van een specifiek resultaat. Dit is waar het concept van een MVP, of Minimum Viable Product , om de hoek komt kijken. Beschouw MVP als het kleinste ding dat je kunt doen of het kleinste ding dat je kunt bouwen om te leren of je hypothese juist is. Dit iteratieve proces van testen, leren en aanpassen stelt teams in staat om te experimenteren, om verschillende oplossingen uit te proberen, totdat ze de oplossing vinden die werkt. 3. Het helpt je team meer autonomie te bereiken Werknemers vinden het vaak een uitdaging om een diep gevoel van doelgerichtheid en motivatie te ervaren, enkel door de output die ze produceren. Wat mensen echt drijft om elke dag op het werk te verschijnen, zijn niet de specifieke taken waarmee ze zich elke dag bezighouden, maar eerder de betekenisvolle resultaten waar hun werk uiteindelijk aan zal bijdragen . De nadruk op resultaten helpt om je team op één lijn te krijgen rond een gemeenschappelijk doel en gedeelde doelen. Door duidelijkheid te verschaffen over wat er bereikt moet worden, kun je je team motiveren en in staat stellen om samen te werken aan duidelijke doelen die het product moet bereiken. Hierdoor kan je team prioriteiten stellen in hun werk en functies bouwen die bijdragen aan het bereiken van die doelen. Door hen beslissingen te laten nemen over de functies die ze bouwen, krijgen ze een groter gevoel van eigenaarschap over het werk dat ze doen. De resultaten voor je product definiëren en implementeren Nu ben je het er misschien wel mee eens dat focussen op resultaten klinkt als een goed idee, maar ze daadwerkelijk implementeren in onze bedrijfspraktijken is niet zo eenvoudig . Elke methodologie heeft zijn nadelen. Eén uitdaging is dat uitkomsten minder gemakkelijk te meten en te kwantificeren zijn dan outputs. Ten tweede staan veel bedrijven onder druk om snel door te gaan naar het volgende project als het ene is afgerond . Helaas wordt het iteratieve proces van testen, leren en aanpassen nog steeds niet vaak toegepast. Tot slot, wat het moeilijk maakt, is dat we vaak doelen stellen die te hoog gegrepen zijn . Als je het team bijvoorbeeld vraagt om het bedrijf winstgevender te maken of de risico's te verminderen, dan is dat te complex omdat die uitdagingen bestaan uit veel variabelen om te beïnvloeden. Deze doelen op impactniveau zijn te complex voor teams. In plaats daarvan moet je je richten op kleinere en beter beheersbare doelen . Om dit te doen, moet je je team vragen om zich te concentreren op het veranderen van klantgedrag op manieren die positieve bedrijfsresultaten opleveren. In zijn boek "Outcomes Over Output: Why Customer Behavior Is The Key Metric For Business Success" presenteert Joshua Seiden drie magische vragen die je kunnen helpen bij het identificeren van geschikte resultaten: Wat zijn de gedragingen van gebruikers en klanten die bedrijfsresultaten genereren? (Dit is het resultaat dat je probeert te creëren.) Hoe kunnen we mensen meer van dat gedrag laten vertonen? (Dit zijn de functies, beleidswijzigingen, etc. die je gaat doen om te proberen de resultaten te creëren). Hoe weten we of we gelijk hebben? (Dit onthult de experimenten en statistieken die je zult gebruiken om de voortgang te meten). Ik zal je een voorbeeld geven van hoe dit werkt. Stel je voor dat je een e-commerce kledingwinkel runt en je hebt te maken met zware concurrentie van een concurrerend bedrijf. Je doel is om de klantloyaliteit te verbeteren, dus stel je het team een breed doel om de frequentie van klantbezoeken te verhogen van één keer per maand naar twee keer per maand. Om dit effect te bereiken, moet u specifiek gedrag van klanten identificeren dat correleert met het bezoeken van uw site. U merkt bijvoorbeeld dat klanten de neiging hebben om de site te bezoeken na het openen van de maandelijkse nieuwsbrief waarin nieuwe artikelen worden gepresenteerd. Daarom zou een mogelijke uitkomst kunnen zijn om de doorklikratio van de nieuwsbrief te verhogen. Daarnaast merkt u dat klanten de site ook bezoeken nadat een vriend een afbeelding van een van de artikelen heeft gedeeld op sociale media. Een andere mogelijke uitkomst is dus om klanten aan te moedigen vaker afbeeldingen van artikelen te delen. Door je te richten op deze klantgedragingen die het gewenste resultaat van sitebezoeken bepalen, zorg je ervoor dat je doelen zowel observeerbaar als meetbaar zijn. Dit is cruciaal omdat je zo de voortgang effectief kunt beheren en bijhouden. Ik hoop dat dit voorbeeld duidelijk maakt hoe resultaten specifiek kunnen zijn en gemakkelijk kunnen worden uitgesplitst. Onthoud dat een resultaat een gedrag is dat klanten vertonen en dat direct van invloed is op de bedrijfsresultaten. Door dit gedrag te begrijpen, kunt u uw inspanningen afstemmen op de resultaten die echt belangrijk zijn voor uw bedrijf. Aanknopingspunten Een resultaat verwijst naar de impact die je product heeft op de organisatie en haar klanten en belanghebbenden, terwijl een output verwijst naar de tastbare dingen die je team produceert, zoals documenten, software en tests. Het doel van je team is niet om output te produceren; het is om een specifieke uitkomst te bereiken. Een succesvol team streeft ernaar om het gewenste resultaat te maximaliseren en tegelijkertijd de hoeveelheid geproduceerd werk te minimaliseren. Door je te fixeren op feature delivery als maatstaf voor succes, kun je het grotere geheel uit het oog verliezen. Het vertelt je niet of je de juiste dingen bouwt. Het is dus essentieel om je focus te verleggen naar de resultaten. Een resultaatgerichte aanpak erkent dat je misschien niet meteen alle antwoorden hebt en dat leren een belangrijk onderdeel is van het proces. Daarom heb je bij het werken met uitkomsten een hulpmiddel nodig: het experiment. Als je je werk plant, wees dan duidelijk over je aannames. Wees bereid om je veronderstellingen te testen door je werk uit te drukken als hypotheses. Test je hypotheses voortdurend door in kleine iteraties te werken, te experimenteren en te reageren op de gegevens en feedback die je verzamelt. Verwar impact - ambitieuze doelen op hoog niveau - niet met uitkomsten. Impact is belangrijk, maar deze doelen zijn te complex voor teams omdat ze bestaan uit veel variabelen om te beïnvloeden. Gebruik deze vragen om resultaten te definiëren: wat zijn de menselijke gedragingen die bedrijfsresultaten stimuleren? Hoe kunnen we mensen meer van deze dingen laten doen? Hoe weten we of we gelijk hebben? 👀 Meer weten over onze diensten ? Klik hier om meer te weten te komen!

Leestijd 13 min

Koen Olaerts

ACA is al vele jaren Liferay Partner en is zelfs de enige Liferay Platinum Partner in België. Een van de voordelen van dit partnerschap is dat we nieuwe producten kunnen bekijken en beoordelen in een pre-release versie. Onlangs ontvingen we een pre-release versie van de nieuwe Liferay DXP 7.2, die net begin juni is gelanceerd. Hier volgt een korte samenvatting van wat Liferay wil bereiken met deze nieuwe versie: In deze nieuwe release wil Liferay het makkelijker maken voor de niet-technische gebruiker om een soepele klantervaring te creëren . Het realiseert dit door nog meer tools en updates van al bestaande tools te bieden. Een andere belangrijke upgrade is het feit dat Audience Targeting nu is opgenomen in de kern van Liferay . Hierdoor hebben Audience Targeting en gebruikerssegmentatie een betere integratie met alle content building functionaliteiten in Liferay. Liferay richt zich op privacy met verbeteringen aan de Personal Data Erasure functie geïntroduceerd in Liferay DXP 7.1. Moderne website bouwen Er zijn een aantal grote verbeteringen in de manieren waarop niet-technische gebruikers nog betere gebruikerservaringen kunnen bieden, iets wat Liferay sinds Liferay DXP 7.1 het Modern Site Building project noemt . De nieuwe functies hebben betrekking op Content Pages , Display Pages , Fragments , Navigation Menus en Pages Administration . Inhoud Pagina's Naast een verbeterde visuele weergave van de content pagina's, zijn er ook verschillende upgrades van de styling mogelijkheden voor zakelijke gebruikers. Zakelijke gebruikers kunnen nu... achtergrondkleuren, afbeeldingen, spatiëring en meer aanpassen voor secties op de inhoudspagina. een indicatief beeld krijgen van de lay-out van een inhoudspagina terwijl ze deze maken. Met de sectiebouwer aan de rechterkant kunnen verschillende soorten lay-outs worden toegevoegd aan de inhoudspagina. Verschillende lay-outs komen uit de doos, ontworpen door Liferay zelf, en bieden verschillende hoeveelheden kolommen. Pas lay-outs aan tijdens het gebruik en met betrekking tot de specifieke context van een pagina. Met behulp van een bootstrap-achtige visuele weergave kan de breedte van de kolommen eenvoudig worden aangepast door de kolommen te verslepen. Het is nu ook mogelijk om de lay-out te voorzien van een achtergrondkleur of zelfs een afbeelding. Pas het aantal kolommen, de spatiëring, opvulling, marge en meer aan dankzij het kleine optiemenu. Om deze lay-outs te vullen, biedt Liferay verschillende basiscomponenten die Fragmenten worden genoemd. Deze Fragmenten bestaan uit verschillende HTML-basiscomponenten zoals verschillende soorten kopteksten, tekstvelden, knoppen, afbeeldingen en kaarten (waar sommige basiscomponenten al zijn gegroepeerd). Er zijn ook verschillende voorgedefinieerde secties die lay-outs en componenten combineren tot complexere componenten, die klaar zijn om aan de pagina te worden toegevoegd. Er zijn verschillende soorten kop- en voetteksten, banners, een highlight center en nog veel meer! Het mooie van al deze componenten is dat ze kunnen worden gekoppeld aan een Web Content Item. Elk veld van het contentitem kan worden gebruikt voor de elementen in het component. Hierdoor kan de gebruiker de content op één plaats onderhouden (het content management gedeelte van de site) en deze, of delen ervan, hergebruiken in verschillende content pagina's. Sinds Liferay DXP 7.1 konden zakelijke gebruikers widgets toevoegen aan Content Pages. Een ontwikkelaar moest een Fragment maken dat de widget bevatte, die een zakelijke gebruiker vervolgens kon configureren. Met de upgrade naar Liferay DXP 7.2 zijn zakelijke gebruikers echter in staat om elke widget direct aan elk fragment toe te voegen, zodat ze gebruik kunnen maken van bijvoorbeeld de asset publisher, web content display, alerts, wiki, blogs, ... Al deze updates worden nu uitgevoerd binnen de context van de actuele pagina. De styling en vaste onderdelen zoals kop- en voetteksten en het gedrag van het thema worden direct toegepast op de inhoudspagina. Een zakelijke gebruiker kan ze bewerken terwijl hij er als eindgebruiker naar kijkt, wat een realistischere ervaring van contentbewerking oplevert. Pagina's weergeven Alle bovenstaande wijzigingen voor Content Pages gelden ook voor Display Pages, omdat ze op dezelfde bouwstenen zijn gebaseerd. De belangrijkste update hier is de mogelijkheid voor een ontwikkelaar om ondersteuning voor Display Pages toe te voegen in aangepaste entiteiten. Door middel van implementatie kunnen ontwikkelaars webmasters de nodige opties bieden om specifieke weergavepagina's voor het item te selecteren. Webmasters krijgen dan een keuzelijst te zien om te selecteren welke Displaypagina moet worden gebruikt. Fragmenten We hebben Fragmenten al eerder genoemd als bouwstenen voor het samenstellen van Content en Display Pages. Ze worden meestal gemaakt door een webontwikkelaar en gebruikt door de webmaster. Ze worden gedefinieerd door een HTML-blok samen met CSS en eventueel JavaScript voor dynamisch gedrag. Liferay heeft de Fragment Editor, die te vinden is in het Configuratiescherm, verbeterd om deze Fragmenten te ontwikkelen. De Fragment Editor biedt nu ook een vorm van code voltooiing voor de standaard lfr tag bibliotheek. Het Fragment kan ook worden voorzien van een resource of een verzameling resources die in het Fragment kunnen worden gebruikt. Dit zijn in feite afbeeldingen waarnaar kan worden verwezen op naam, hetzij in het Fragment zelf of in de ondersteunende CSS (bijvoorbeeld voor de achtergrondafbeelding). De offline ontwikkeling voor Fragmenten is ook gemakkelijker gemaakt door Liferay via de Fragment Toolkit. Dit is een nieuwe npm tool voor het genereren van een Fragment module, die offline ontwikkeling van een Fragment in een IDE naar keuze mogelijk maakt. De Fragment module kan ook worden toegevoegd aan de codebase van het project en worden uitgerold op alle omgevingen. Navigatie Menu's Liferay DXP 7.1 introduceerde Navigatie Menu's om sitenavigatie los te koppelen van de pagina hiërarchie. Er zijn enkele verbeteringen aangebracht in het licht van: het verplaatsen van pagina's in de hiërarchie; het selecteren van zowel publieke als private pagina's voor het menu; het toevoegen van de optie 'verborgen' voor pagina's, zodat pagina's in geen enkel navigatiemenu worden getoond; het automatisch toevoegen van een pagina aan een navigatiemenu. Pagina Beheer Om gemakkelijk door pagina's te kunnen navigeren terwijl u ze bewerkt, heeft Liferay de optie toegevoegd om pagina's gemakkelijker te zoeken en te vinden door middel van een zoekbalk in de pagina administratie voor zoeken op tekst; de Page Navigation tool in de dockbar voor Site administrators, die nu een dropdown menu met zoekfunctionaliteit biedt; verbeteringen in de visualisaties van de paginahiërarchie en -structuur. Inhoud bewerken Terwijl bovenstaande updates betrekking hebben op het schrijven van pagina's, zijn er ook verbeteringen aan het schrijven van content zelf. Een van deze verbeteringen omvat nu de mogelijkheid voor webmasters om een overzicht te zien van het gebruik van het Content Item . Dit gebruik wordt bepaald door de portlets Web Content Display en Asset Publisher, maar ook door het gebruik in Fragmenten via Content Pages en Display Pages. Webmasters kunnen nu dus duidelijk zien waar in de site eventuele wijzigingen gevolgen hebben voor de eindgebruiker. Een andere verbetering is dat het nu makkelijker is voor webmasters om een voorbeeld van de webinhoud te bekijken in alle fasen van de workflow en in verschillende contexten. Gebruikers kunnen verschillende sjablonen selecteren, de voorvertoning van een paginasjabloon bekijken en binnen een pagina is het contentitem al toegevoegd. Er zijn ook updates geweest op het gebied van de contentstructuur en templates. Vanaf Liferay DXP 7.2 en nieuwer is het niet langer nodig om een sjabloon te selecteren voor een Content Item . Zoals hierboven besproken kunnen Content Items gebruikt worden in Fragmenten voor Content Pages en Display Pages. Dit betekent dat het mogelijk is dat het Content Item niet langer wordt vertegenwoordigd door een sjabloon. Tot slot is de weergave voor het maken van een structuur en het bewerken van een Content Item bijgewerkt . Het ziet er nu netter uit, met een duidelijke scheiding tussen content en metadata. Audience Targeting Met Liferay DXP 7.2 bevat de Liferay core de Audience Targeting module. De Audience Targeting module zorgt voor betere en nog meer integratiepunten met andere kernfunctionaliteiten van Liferay. Vanwege deze verandering is een klein migratieproces noodzakelijk voor huidige Audience Targeting klanten . Dit zou een semi-automatisch datamigratieproces moeten zijn met behoud van bestaande segmentaties. De Audience Targeting module zelf is verplaatst naar buiten het Control Panel en is nu te vinden onder Site People Segments . Over segmenten gesproken, het is nog steeds mogelijk om segmenten te definiëren op basis van regels. Regels kunnen worden gemaakt op basis van User properties, Organization properties en Session properties. Veel hiervan zal bekend klinken voor de Audience Targeting-klant. Een leuke aanpassing is dat Custom Fields nu direct toegankelijk zijn vanuit het menu. Klanten die gebruik maken van Liferay Analytics Cloud zullen ook blij zijn om te horen dat vanaf nu de segmenten die gedefinieerd zijn in Analytics Cloud hergebruikt kunnen worden in Liferay DXP . Dit betekent dat segmentatie in DXP nu direct gebaseerd kan worden op de gebruikersinformatie of het gedrag en de interesses verzameld in Liferay Analytics Cloud. Vanwege de integratie van Audience Targeting in de Liferay core, hebben de Liferay ontwikkelaars ook verschillende API's beschikbaar gesteld om informatie over gebruikerssegmentatie te verkrijgen. Hierdoor kunnen externe applicaties die gebruik maken van Liferay content management mogelijkheden ook gebruikerssegmentatie toepassen. Informatie die kan worden opgevraagd zijn onder andere de segmenten van een site, de segmenten waartoe een gebruiker behoort en zelfs de gebruikers die tot een segment behoren. Gepersonaliseerde ervaringen Het gebruik van gebruikerssegmenten in Content Pages is ook beschikbaar voor het bieden van gepersonaliseerde ervaringen . Bij het ontwerpen van Content Pages kan een webmaster de secties en de inhoud differentiëren op basis van gebruikerssegmenten. Met de nieuwe optie Experience Administration kunnen deze ervaringen worden gemaakt en beheerd via een eenvoudige UI. De volgorde van de Gepersonaliseerde Ervaringen is hier belangrijk omdat het de prioriteit aangeeft. Als een gebruiker tot meerdere doelgroepen en dus meerdere ervaringen behoort, wordt degene met de hoogste prioriteit (top-down) toegepast. Helaas wordt deze ervaringspersonalisatie niet toegepast op de portlet Web Content Display wanneer deze aanwezig is op de Content Page. Deze portlet toont altijd hetzelfde Content-item, ongeacht de geselecteerde ervaring. Inhoudsets Een andere nieuwigheid in het licht van Audience Targeting is de definitie van Content Sets. Dit is een verzameling Content Items die kunnen worden hergebruikt op de site pagina's met behulp van de Asset Publisher portlet . Bij het maken van een nieuwe contentset worden de contentitems die er deel van uitmaken statisch of dynamisch gedefinieerd door regels te definiëren. U kunt deze regels differentiëren met behulp van gebruikerssegmenten. Net als bij Gepersonaliseerde ervaringen voor inhoudspagina's kunnen contentsets verschillende regels bevatten op basis van de gebruikerssegmenten. In deze context worden ze Personalized Variations genoemd, maar de functionaliteit is vrijwel hetzelfde. Hoewel het onduidelijk is of hier enige prioriteit wordt toegepast. Deze contentsets zijn ook beschikbaar via de headless API, dus ze kunnen buiten Liferay worden gebruikt om inhoudsvariaties te verkrijgen op basis van het gebruikerssegment. Een eigenaardigheid die ik tegenkwam toen ik Audience Targeting bekeek, is dat wanneer gebruikerssegmenten worden gemaakt, deze niet meer beschikbaar zijn voor het categoriseren van Content Items. In eerdere versies was het mogelijk om de gebruikerssegmenten te gebruiken als een soort categorisatie voor contentitems. Onder 'Metadata' verscheen een nieuwe sectie genaamd 'User Segments' zodra de gebruikerssegmenten waren gedefinieerd. Echter, gezien de mogelijkheden van segmentatie in Content Sets, Content Pagina's en Display Pagina's, heeft Liferay dit gebruik van gebruikerssegmenten waarschijnlijk gewoon weggelaten. DMS functies Liferay's Document Management mogelijkheden hebben ook een upgrade gekregen. Er is nu een integratie met Google Docs beschikbaar , zodat dit soort documenten gemaakt en bewerkt kunnen worden binnen de Google context. Het document wordt uiteindelijk opgeslagen in de Liferay DMS zelf. Je moet een Google Drive API aanmaken voor je project en die informatie in Liferay opgeven om de integratie met Google Docs te starten. Voor alle niet-Google gebruikers zijn er ook andere belangrijke updates doorgevoerd in de 'gewone' DMS functies van Liferay, voornamelijk met betrekking tot het delen van bestanden, versiebeheer van bestanden en bulk editing. Bestanden delen Documenten en Media kunnen nu worden gedeeld met andere gebruikers in de portal , zelfs als ze geen lid zijn van de Site waarin het item is gedefinieerd. De ontvangende gebruiker ziet niets van de Site waarin het document is aangemaakt. Je kunt ze ook rechten geven voor Commentaar of Bijwerken in plaats van alleen de rechten voor Bekijken . Als je de optie Toestaan dat het document wordt gedeeld met andere gebruikers selecteert, geef je de ontvangende gebruiker de macht om dit document verder te delen. De gebruiker met wie je een document deelt, wordt hiervan op de hoogte gesteld via het notificatiesysteem van Liferay. U kunt alle gedeelde inhoud vinden in het gebruikersprofiel menu. Op dit moment is er nog geen specifieke portlet beschikbaar om alle gedeelde content te tonen. Technisch gezien is het belangrijk om te weten dat er geen nieuw document wordt aangemaakt bij het delen. Liferay heeft ervoor gekozen om een nieuwe tabel aan te maken in de database die deze informatie over het delen tussen items en gebruikers bevat. Na het delen van een document is het ook mogelijk om de toegang van gebruikers tot het document in te trekken of de rechten te beheren vanuit het informatiepaneel van het document onder de link Collaborateurs beheren . Versiebeheer van bestanden Webmasters kunnen nu handmatig een nieuwe versie selecteren wanneer ze een document bewerken . Onder het tabblad Versiebeheer is er een nieuw toegevoegde schuifbalk om de handmatige selectie van versiebeheer te activeren. De gebruiker kan beslissen en een nieuwe hoofdversie of een nieuwe kleine versie opgeven, of kan zelfs kiezen om helemaal geen versie-upgrade uit te voeren. Bij elke selectie is het ook mogelijk om commentaar te geven om andere gebruikers te informeren, of gewoon voor toekomstige referentie, welke aanpassingen er zijn gemaakt of waarom de geselecteerde optie is gekozen. Als de activeringsschuif is uitgeschakeld, wat de standaardinstelling is, past Liferay zijn automatische versiebeheersysteem toe. Dit systeem heeft op zijn beurt ook enkele updates gekregen en zal nu altijd volgens de volgende regels spelen: een grote upgrade wordt gemaakt als de feitelijke inhoud is veranderd. een kleine upgrade wordt gemaakt als de metadata is veranderd. in alle andere gevallen is er geen versie-upgrade. bijv. alleen het bewerken van tags, categorieën, rechten of opmerkingen. Interessant om weten is dat deze regelset kan worden uitgebreid omdat er een Versioning Policy API is geïntroduceerd. Door een aangepaste component te ontwikkelen en te implementeren, kunnen de criteria worden aangepast. Een nog ontbrekende schakel voor versiebeheer is dat deze opties niet beschikbaar zijn bij het bewerken met de afbeeldingseditor. Bulkbewerking De laatste grote update in het Liferay DMS systeem is de beschikbaarheid om tags voor documenten in bulk te bewerken . Op dit moment is het bewerken van tags de enige optie, maar Liferay heeft beloofd in de nabije toekomst ook categorisatie aan te bieden. Na het selecteren van een of meer documenten in de Documenten Media Galerij, verschijnt de optie Tags bewerken in de werkbalk. Dit opent een modaal dialoogvenster waarin alle opties en gedeelde tags worden weergegeven. Door Bewerken te selecteren , beheren webmasters alleen de opgesomde tags, door er een of meer te verwijderen of nieuwe toe te voegen voor alle geselecteerde documenten. De optie Vervangen past alleen de lijst met tags toe op alle geselecteerde documenten, wat betekent dat alle niet-gedeelde tags worden verwijderd. Dit laatste is zeer belangrijk om te onthouden omdat het enkele neveneffecten kan veroorzaken waarbij filters op tags plots geen items meer zullen bevatten. Gebruikersbeheer We hebben Audience Targeting en een aantal opvallende updates al besproken. Er zijn echter ook enkele verbeteringen aangebracht aan het individuele gebruikersbeheer. Deze hebben voornamelijk te maken met GDPR en gebruikersgegevensbeheer. In Liferay DXP 7.2 zijn er verbeteringen in de functie om persoonlijke gegevens te wissen en content te anonimiseren . Persoonlijke gegevens kunnen ook worden geëxporteerd en gedownload als een zip-bestand dat verwijst naar de gerelateerde assets. In het onderdeel Gebruikersbeheer zijn deze acties nog steeds te vinden in het contextmenu. Een beheerder krijgt nu een overzichtelijk dashboard om de anonimisering uit te voeren. De inhoud kan worden gescoped op de persoonlijke site, reguliere site of instantie van de gebruiker. De inhoud wordt hiërarchisch weergegeven met filteropties. Dit geeft de beheerder context over de contentitems en waar ze worden gebruikt. De beheerder kan ook selectief persoonlijke gegevens wissen. Op dit moment ondersteunen alleen Documents Media en Message Boards deze nieuwe functionaliteit. Het exporteren van persoonlijke gegevens wordt op dezelfde manier beheerd met een soortgelijk uitziend dashboard. Wanneer het exportproces is voltooid, wordt een overzicht getoond van de verschillende contentitems die afzonderlijk als zip-bestand kunnen worden gedownload. In het proces van auto-anonimisering kan de beheerder nu ook zien welke toepassingen gegevens bevatten die auto-anonimisering ondersteunen. Extra: Kunstmatige intelligentie Liferay is ook begonnen met het omarmen van de kracht van AI. Een voorbeeld hiervan is het automatisch taggen van afbeeldingen . Deze functie vermindert de handmatige handelingen die een webmaster moet uitvoeren en maakt het mogelijk om snel collecties op te bouwen. We zullen zeker meer AI-functionaliteiten zien in de komende releases. De auto-tagging functionaliteit is nog in een vroeg stadium en daarom worden alleen Engelse tags ondersteund. Het is ook standaard uitgeschakeld en moet worden geactiveerd door een beheerder in het configuratiescherm. Dit kan echter op verschillende niveaus worden uitgevoerd: globaal, instantie of site. Naast TensorFlow, dat de standaard provider is, ondersteunt Liferay ook Google CloudVision en Microsoft Cognitive Services. Meenemen Liferay DXP 7.2 biedt een heleboel nieuwe mogelijkheden. Als je het mij vraagt, zijn dit de dingen die er echt uitspringen in deze nieuwe release: documenten delen; prachtige in-context bewerking van Content Pages; integratie van Audience Targeting, met enige voorzichtigheid over hoe het categoriseren van Content Items via Segments zal gebeuren in toekomstige releases; en het koppelen van Content Pages met Web Content Items. Ben je net zo enthousiast over deze nieuwe release als wij? Sluit je dan aan bij ons fantastische team 🙂 Bedankt voor het lezen! Bronnen: https://community.liferay.com/blogs/-/blogs/web-experience-new-features-in-liferay-portal-7-2-b1 https://community.liferay.com/de/blogs/-/blogs/creating-personalized-experiences-with-liferay-7-2 https://community.liferay.com/de/blogs/-/blogs/liferay-portal-7-2-ce-alpha-1-release https://community.liferay.com/de/blogs/-/blogs/liferay-portal-7-2-ce-beta-1-release

Leestijd 11 min

Stijn Schutyser

Heb je je ooit afgevraagd waarom de ene website makkelijk te gebruiken is terwijl andere sites alleen maar frustraties opleveren? Waarom je blij bent om die ene app elke dag te gebruiken en je andere apps liever zo veel mogelijk negeert? In de meeste gevallen hebben de mensen die deze praktische en veelgebruikte producten hebben ontworpen de behoeften en eisen van de gebruiker ter harte genomen. Zoals je zult hebben gemerkt, zondigen veel websites en apps nog veel te vaak tegen de basisregel van het luisteren naar de behoeften van gebruikers. Daarom is deze praktische gids bedoeld om je te helpen deze veelgemaakte fouten in productontwerp te vermijden. Elke smartphonegebruiker weet dat zijn telefoon trager wordt of zelfs kan bevriezen als hij te veel apps tegelijk gebruikt. Eigenlijk is dit ongeveer hetzelfde wat er in het menselijk brein gebeurt. Onze hersenen gebruiken het RAM-geheugen voortdurend op elk moment van de dag, bewust of onbewust. En dit werkgeheugen heeft zijn grenzen. Het begint te vertragen als het: te veel nieuwe dingen moet leren overbelast raakt doordat het voortdurend met meerdere taken moet jongleren te lang geconcentreerd moet zijn het geheugen te vaak moet activeren in korte tijd te veel beslissingen moet nemen wordt verwacht om te gaan met frustratie en verwarring In tegenstelling tot computers hebben mensen geen extra werkgeheugen nodig. Daarom is het onze taak als UX- en UI-ontwerpers om het werkgeheugen van gebruikers te ontlasten. Dit kunnen we doen door de kortste en gemakkelijkste weg naar het gewenste resultaat te tonen. In dit opzicht is het essentieel dat we informatie en functies zo eenvoudig en methodisch mogelijk weergeven. Ga voor K.I.S.S. - Keep It Simple Stupid! Dus hoe vind je de juiste balans? Deze blog geeft vijf praktische tips om eenvoud in je ontwerpen te brengen en manieren om gebruiksvriendelijke keuzes te maken die de gebruikers ten goede komen. Zeker het lezen waard! Laat me niet nadenken Stel, je komt op de startpagina van een website die eruit ziet zoals hieronder. De informatie is niet bepaald duidelijk en niet erg gestructureerd. Als gebruiker moet je je vervolgens een weg banen door verschillende pagina's en op meerdere knoppen klikken. Bovendien word je ook uitgenodigd om een account aan te maken en je wachtwoord te onthouden. Totdat je plotseling wordt uitgelogd uit je sessie. Mep! Voel je je frustratie al opborrelen? Al deze barrières bij elkaar zorgen voor veel irritatie, vragen veel concentratie en belasten je hersenen onnodig. Erger nog, het weerhoudt je ervan te bereiken wat je wilde bereiken door die website te bezoeken. Daarom is het van vitaal belang dat we als ontwerpers cognitieve drempels vermijden in de interfaces die we bouwen, en het liefst elders in het hele klanttraject. Het boek " Don`t make me think " van Steve Krug is een absolute aanrader over dit onderwerp. We weten nu dus dat elk extra element op de pagina de complexiteit van de interface als geheel verhoogt en dus een negatief effect heeft op de manier waarop onze hersenen werken. Hier zijn vijf manieren om je ontwerpen eenvoudig en gefocust te houden . 1. Zorg dat elke pagina een duidelijke hiërarchie heeft Mensen scannen een webpagina op het zicht en lezen die pagina in de leesrichting waarmee ze het meest vertrouwd zijn. Uit eyetracking-onderzoek van NN Group blijkt dat Z-patronen of F-patronen veel voorkomen, vooral bij lezers uit de westerse wereld die van links naar rechts lezen. Gebruikers die een F-patroon gebruiken, scannen de pagina eerst in een horizontale beweging, meestal beginnend aan de bovenkant van de pagina. Daarna gaan ze een stukje naar beneden en lezen verder in een tweede horizontale beweging. Tot slot scannen deze gebruikers de linkerkant van de inhoud in een verticale beweging. Zorg er dus voor dat het belangrijkste item waar je de aandacht van de gebruiker op wilt vestigen het centrale punt op de pagina is. In het voorbeeld hieronder is de call-to-action knop het centrale aandachtspunt in de mail. Wees je ervan bewust dat gebruikers vaak niet eens de moeite nemen om de tekst te lezen, maar in plaats daarvan direct op een knop zullen klikken. Richt je dus op de daadwerkelijke call-to-action! 2. Laat me niet onthouden Weet je hoeveel wachtwoorden je online gebruikt? Ken je al deze wachtwoorden uit je hoofd? Als het antwoord ja is: gefeliciteerd, dan zou je wel eens een supergenie kunnen zijn met een ongelooflijk geheugen. Tenzij je overal hetzelfde wachtwoord gebruikt, wat ook niet bepaald de veiligste weg is. Als je antwoord op deze vragen 'nee' is, ben je net als 99% van de bevolking en voel je je lichtelijk paniekerig wanneer je wordt gevraagd om je inloggegevens in te voeren. Wachtwoorden onthouden is een dagelijkse strijd voor veel gebruikers van het moderne web. Pak de oorzaak van het probleem aan en voorkom dat gebruikers gefrustreerd raken wanneer ze worden gevraagd om acties uit te voeren waarvoor ze hun geheugen moeten aanspreken. Daarom is het automatiseren van het aanmeldproces een must om een positieve gebruikerservaring te leveren. Een manier om dit te bereiken is door middel van een login die ze vaak gebruiken, zoals bij Google-accounts. Je kunt ook een andere integratie toestaan zodat de gebruiker zijn wachtwoorden kan beheren (bijvoorbeeld LastPass). In e-commerce kun je gebruikers de mogelijkheid geven om als gast uit te checken. Dit is net zo goed een commerciële beslissing die ervoor zorgt dat gebruikers snel en gemakkelijk kunnen uitchecken en betalen voor hun winkelmandje. 3. Spreek de taal van de gebruiker Dit is een element dat vaak over het hoofd wordt gezien. Juist omdat goede teksten heel duidelijk en eenvoudig zijn, krijgen ze vaak niet de aandacht die ze verdienen. Een voorbeeld van verwarrend jargon zie je bij het inlogproces. Hoe begrijpen gebruikers 'inloggen', 'aanmelden' of 'registreren'? Besteed veel aandacht aan de woorden die je gebruikt, zodat de tekst voor zichzelf spreekt. En wees consistent in het gebruik van dezelfde woorden in de hele interface. Wat opvalt in dit voorbeeld is de eenvoudige en duidelijke tekst. Moeilijke concepten worden beschreven met duidelijke en begrijpelijke woorden, zodat elke gebruiker het begrijpt. 4. Doelen vóór opties Wat is je favoriet? Pasta, frietjes, pizza, gehaktballetjes in tomatensaus, runderstoofpot...? Een salade? Of zou je zeggen dat je meer van zoet houdt? Moeite met kiezen? In dat geval heb je waarschijnlijk last van een overdaad aan keuzes. En daarin ben je niet de enige. Als onze hersenen met te veel keuzes worden geconfronteerd, moeten ze te veel informatie tegelijkertijd verwerken, waardoor we overbelast raken. Hetzelfde geldt in de digitale wereld. Door alle opties in één keer op het scherm te tonen, weerhouden we mensen ervan hun bezoek voort te zetten. Te veel informatie op het scherm is overweldigend en kan een bottleneck veroorzaken. Onze hersenen zijn beperkt in de hoeveelheid informatie die ze tegelijkertijd kunnen verwerken. Eenvoud betekent dus ook dat je er goed aan doet om het aantal stappen of opties dat de gebruiker op het scherm te zien krijgt te beperken. Zo kan de gebruiker zich concentreren op de taak die hij op dat moment uitvoert. Geworteld in de psychologie Dit idee is gebaseerd op de Wet van Hick . Dit psychologische principe zegt dat de hoeveelheid tijd die nodig is om een beslissing te nemen, gebaseerd is op de combinatie van het aantal keuzes en de mate van complexiteit. Als de complexiteit van het scherm toeneemt, doen mensen er ook langer over om een beslissing te nemen. Als je gebruiker toch gedwongen wordt om een complex proces te doorlopen, breek het proces dan op in logische stappen of beperk het aantal opties. Dit kun je doen door alleen bepaalde delen van het proces tegelijk op het scherm te tonen. Neem bijvoorbeeld het afrekenen op een e-commerce website. In plaats van het hele proces in een lange, complexe vorm te presenteren, kunt u het opdelen in logische stappen. Vraag gebruikers eerst om hun e-mailadres te registreren en een wachtwoord aan te maken (of laat ze afrekenen als gast). Het volgende scherm kan de details van hun winkelmandje bevatten, gevolgd door een ander scherm dat de leveringsgegevens verzamelt, enz. Het verminderen van het aantal opties op het scherm maakt het betaalproces gebruiksvriendelijker, waardoor de kans toeneemt dat de gebruiker het einde van het proces bereikt en betaalt voor de artikelen in zijn winkelmandje. Dit is een goede manier om afhaakgedrag te beperken. Overdrijf het niet Dat gezegd hebbende, wees ook niet te snel met het schrappen van bepaalde opties of stappen! Het is belangrijk dat er geen elementen worden weggelaten die het primaire doel van de gebruiker om de site te bezoeken ondersteunen. Met andere woorden: houd altijd rekening met functionaliteit vanuit het perspectief van de gebruiker bij het beperken van het aantal keuzes dat hem wordt gevraagd te maken. Google bijvoorbeeld richt zich maar op één ding, en dat is het hoofddoel waarvoor de gebruiker de zoekmachine gebruikt, en dat is het uitvoeren van zoekopdrachten. Wat ook kan helpen is om de interface te testen met mensen die eerder tegen de beperkingen van hun werkgeheugen aanlopen, zoals ouderen of mensen met ADHD. Wat we willen zeggen is: probeer je ontwerpen eens uit met je oma of oma! En maak je niet te druk over het aantal keren dat een gebruiker wordt gevraagd om op een knop te klikken. Gebruikers klagen meestal niet over het aantal klikken. Waar ze wel gefrustreerd van raken is de tijd die het kost om de taak te voltooien of het juiste item te vinden. En wat gebruikers wegjaagt, is zinloos klikken. Tel de kliks niet, laat de kliks tellen! "Consumenten willen websites en apps waarmee ze slimme keuzes kunnen maken." Het belangrijkste om te onthouden is dat het onze taak is om gebruikers te helpen hun handelingen snel en gemakkelijk uit te voeren. Een deel van die taak is het wegwerken van de minst aantrekkelijke alternatieven. Wat ook helpt, is om ze verschillende basisfuncties aan te bieden, zoals zoeken, sorteren en filteren. Zo kunnen gebruikers gemakkelijk vinden wat ze zoeken. Of ga voor een gepersonaliseerde aanpak en laat ze beslissen wat er op het scherm wordt getoond. 5. Creëer visuele rust in plaats van het scherm vol te proppen Witte ruimte wordt vaak erg onderschat in interfaceontwerp, net zoals stilte tussen muzieknoten. Toch is witruimte een krachtige manier om de hoeveelheid visuele input te beperken en mensen op je pagina te houden. Websites en apps bevatten vaak veel verschillende visuele elementen. Deze omvatten woorden, tekstblokken, lijnen, pictogrammen, afbeeldingen, enzovoort. De ruimte tussen deze afzonderlijke elementen noemen we witruimte. Hoe meer witruimte tussen de elementen, hoe meer rust je interface uitstraalt en hoe minder ruis de gebruiker op het scherm te verwerken krijgt. Als ontwerper kun je hier doelgericht gebruik van maken door witruimte een essentieel onderdeel van je interface te maken. Op die manier is witruimte niet langer het lege canvas waarop je schildert, maar wordt het een belangrijk onderdeel van het schilderij . Ondanks de naam hoeft witruimte niet wit te zijn. Het kan elke kleur, textuur of patroon zijn. Het kan zelfs een achtergrondafbeelding zijn. Helaas kan witruimte ook voor heel wat problemen zorgen tussen ontwerpers en klanten. Veel klanten beschouwen witruimte namelijk als een verspilling van ruimte, die ze liever gevuld zien met meer informatie op het scherm of extra functies. En dat is jammer, want witruimte is juist een goed hulpmiddel om een gevoel van balans te creëren tussen op zichzelf staande elementen, zodat je rust en focus op je scherm kunt creëren. De realiteit is dat we als mensen gefrustreerd raken als we overspoeld worden met informatie. We zijn mensen, geen machines. Witte ruimte geeft onze geest een gevoel van rust en stelt ons in staat om te 'ademen'. Laten we ter illustratie een voorbeeld nemen waarmee we ons allemaal kunnen identificeren. Weinig mensen lezen handleidingen voor hun plezier. Daarom is het des te belangrijker voor de schrijvers van handleidingen om de aandacht van de doe-het-zelvers vast te houden! Om dat te bereiken is witruimte de ster van de show, omdat het helpt om belangrijke visuele elementen naar voren te brengen. Het helpt om ervoor te zorgen dat doe-het-zelvers snel en duidelijk weten wat ze nodig hebben om aan de slag te gaan. In plaats van een hulplijn te bellen, kunnen doe-het-zelvers hun probleem zelf oplossen. De klantenservice zal je er dankbaar voor zijn ;-) Weinig witruimte en weinig focus Meer witruimte en betere focus Ook hier is het belangrijk om de juiste balans te vinden : schrap geen elementen die bevorderlijk zijn voor het bereiken van het hoofddoel van de gebruiker. Je wilt doe-het-zelvers precies de juiste hoeveelheid informatie geven om hen in staat te stellen die kast in elkaar te zetten, zonder dat ze zich ontmoedigd voelen door de hoeveelheid informatie. Het draait allemaal om experimenteren! Conclusie Dit alles toont aan dat eenvoud en focus van het grootste belang zijn bij het ontwerpen van een interface. Alle elementen, functionaliteiten, teksten en opties moeten het hoofddoel van de gebruiker ondersteunen en moeten idealiter stap voor stap aan de gebruiker worden getoond. Veel ontwerpers hebben moeite om alle functionaliteiten en vereisten te vertalen in een eenvoudig en rechttoe rechtaan ontwerp. Ontwerpers zullen altijd hard moeten werken om een eenvoudige interface te leveren, zodat gebruikers precies weten wat ze moeten doen, zich niet vermoeid voelen na een bezoek aan de website of de website (voortijdig) verlaten. Helaas is er geen standaardrecept om dit aan te pakken. Het is voor een groot deel de context die bepaalt hoe een ontwerp het beste werkt en wat de juiste verhouding is tussen minimalisme en functionaliteit. Laat je dus niet afleiden door algemene best practices. Probeer in plaats daarvan je flows goed uit om de juiste balans te vinden voor jouw specifieke situatie en doelgroep. Benieuwd hoe je een goede test uitvoert? Lees er alles over in een van de volgende blogposts in deze serie (verschijnt binnenkort). In de volgende blogpost gaan we verder in op een aantal belangrijke basisfuncties zoals de zoekmachine, microcopy en navigatie. Blijf op de hoogte! Deze blog is de tweede van een serie van vijf blogposts die ontwerpers tips en tools uit de eerste hand geven om de gebruiksvriendelijkheid van hun digitale ontwerpen precies goed te krijgen. Lees alle artikelen in deze blogserie: Tip 1: Vul je rugzak met theorie Tip 2: Breng focus en eenvoud in interfaces (verschijnt binnenkort) Tip 3: Wees je bewust van het belang van de meest voorkomende interface-elementen (verschijnt binnenkort) Tip 4: Ontwerp interfaces voor alle gebruikers (verschijnt binnenkort) Tip 5: Begrijp uw gebruikers beter door ze erbij te betrekken (verschijnt binnenkort) {% module_block module "widget_7d968885-d535-43e3-9629-cae31c958f55" %}{% module_attribute "buttons" is_json="true" %}{% raw %}[{"appearance":{"link_color":"light","primary_color":"primary","secondary_color":"primary","tertiary_color":"light","tertiary_icon_accent_color":"dark","tertiary_text_color":"dark","variant":"primary"},"content":{"arrow":"right","icon":{"alt":null,"height":null,"loading":"disabled","size_type":null,"src":"","width":null},"tertiary_icon":{"alt":null,"height":null,"loading":"disabled","size_type":null,"src":"","width":null},"text":"Connect with us"},"target":{"link":{"no_follow":false,"open_in_new_tab":false,"rel":"","sponsored":false,"url":{"content_id":230950468795,"href":"https://25145356.hs-sites-eu1.com/en/contact","href_with_scheme":null,"type":"CONTENT"},"user_generated_content":false}},"type":"normal"}]{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "child_css" is_json="true" %}{% raw %}{}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "css" is_json="true" %}{% raw %}{}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "definition_id" is_json="true" %}{% raw %}null{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "field_types" is_json="true" %}{% raw %}{"buttons":"group","styles":"group"}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "isJsModule" is_json="true" %}{% raw %}true{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "label" is_json="true" %}{% raw %}null{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "module_id" is_json="true" %}{% raw %}201493994716{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "path" is_json="true" %}{% raw %}"@projects/aca-group-project/aca-group-app/components/modules/ButtonGroup"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "schema_version" is_json="true" %}{% raw %}2{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "smart_objects" is_json="true" %}{% raw %}null{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "smart_type" is_json="true" %}{% raw %}"NOT_SMART"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "tag" is_json="true" %}{% raw %}"module"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "type" is_json="true" %}{% raw %}"module"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "wrap_field_tag" is_json="true" %}{% raw %}"div"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% end_module_block %}