Een paar maanden geleden vroeg Dorien van Marketing mij om een blogpost te schrijven over mijn eerste ervaringen bij ACA Group. Nu zijn de rollen omgedraaid: "Dorien, mag ik mijn ervaringen delen?".

Ik zou vele pagina's kunnen schrijven over mijn ervaringen van de afgelopen 6 maanden, maar dat ga ik niet doen. Ik praat liever over het onderwerp "Digitale transformatie: Buzz of Hot?"

Digitale transformatie

De afgelopen maanden heb ik deelgenomen aan veel evenementen, gesproken met experts en klanten, ... Digitale transformatie is misschien wel het meest besproken begrip van dit moment(naast GDPR natuurlijk ). Op de een of andere manier wordt elke organisatie en elke werknemer ermee "geconfronteerd". Digitale transformatie (DT): "wat betekent het voor mijn organisatie, wanneer moet ik ermee beginnen, wat betekent het voor mijn baan en wat gaat het kosten?".

Het is mij heel duidelijk dat er twee soorten mensen zijn (even heel zwart-wit gesteld). De ene groep beschouwt digitale transformatie als een modewoord. Laten we ze buzzers noemen. Een andere groep heeft een wat angstige kijk op digitale transformatie. Laten we ze hotters noemen. 😉

De volgende technologische golf

Ik geloof dat we - als gemeenschap - inderdaad naar een hoger niveau moeten evolueren. Noem hetde volgende technologische golf. Maar het is natuurlijk moeilijk, bijna onmogelijk, om te voorspellen wat dit gaat betekenen voor de toekomst van een organisatie.

Op WebTomorrow verwoordde een van de sprekers het heel mooi.

"De technologische revolutie gaat steeds sneller. Voor mensen/werknemers betekent dit dat het aanleren van nieuwe vaardigheden noodzakelijk wordt."

Zelfstudie is en blijft van het grootste belang.

Er zijn echt ongelooflijke, innovatieve technologieën: Chatbots, AR, VR, AI, IoT, ... Niet nadenken over waar te beginnen zou gewoon onverantwoord zijn. Maar zoals bij elke evolutie is het nog belangrijker om bij het begin te beginnen.

De (digitale) toekomst

Naar mijn mening moeten bedrijven zo snel mogelijk beginnen na te denken over hoe nieuwe technologieën echt waarde kunnen toevoegen aan hun organisatie en werknemers.

Maar hoe blijf je op de hoogte van alle nieuwe trends, mogelijkheden, ... en wat zou dat betekenen voor je organisatie? Een partner is hiervoor onmisbaar. Zoek een partner die zich dagelijks bezighoudt met de digitale transformatie van bedrijfsprocessen. Beschouw ze als een verlengstuk van je IT-afdeling. En betrek je eigen medewerkers er natuurlijk zoveel mogelijk bij.

Stel de hotters gerust. Digitale transformatie betekent niet onmiddellijk banenverlies. Het betekent het elimineren van papier en medewerkers laten focussen op wat ze graag doen en waar ze goed in zijn. De term digitale transformatie is misschien een beetje buzz, maar benadruk ook aan debuzzers dat de volgende technologische golf een cruciale factor is die niet onderschat mag worden.

Sommige bedrijven hebben al veel gedaan, maar dat betekent niet dat ze klaar zijn met hun digitale transformatie. Het is een doorlopend proces. En natuurlijk zijn er ook bedrijven die nog niets gedaan hebben. Dat betekent niet dat het al te laat is: omarm het, bestudeer het en doe er iets mee.

Digitale transformatie kost geld, maar het zijn geen echte kosten. Het is een investering en net als bij elke andere investering is een positieve ROI de bedoeling. Begin er dus zo snel mogelijk mee. Zoek een partner en bespreek de mogelijkheden. Richt je op het laaghangende fruit en groei geleidelijk naar een hoger niveau.

Gewoon een andere mening

Deze blog is geen wetenschap, maar het is wel hoe ik tegen digitale transformatie aankijk. Een mening zoals vele anderen en natuurlijk moeten meningen gedeeld worden. Ik ben erg benieuwd hoe jij tegen digitale transformatie aankijkt. Hoor jij bij de Buzzers of de Hotters?

Wil je ontdekken wat jouw bedrijf nodig heeft voor digitale transformatie? Neem contact met ons op via de ACA-website en we helpen je zeker verder.