Afgelopen dinsdag kwamen onze teamleden bij elkaar voor onze driemaandelijkse Chapters Come Together: een avond van samenwerken en kennis delen. Lees hier meer over de vorige. Deze chapters zijn bedoeld om cross-functioneel begrip te bevorderen en kennis te delen tussen projectmanagers, analisten, scrum masters en Agile coaches van verschillende ACA-teams.
Teamlid Kris Vandebroek (Agile en Kanban coach) liet ons kennismaken met de kernconcepten van Kanban door middel van een Flow Simulation Game. Onze teamleden ervaarden duurzaam tempo, bottlenecks en flow. De activiteit bestond uit 3 teams die streden om papieren bootjes te vouwen - een ogenschijnlijk eenvoudige taak die op een leuke manier de uitdagingen uit de echte wereld weerspiegelde. Naarmate de boten vorm kregen, namen ook de inzichten in het beperken van onderhanden werk en het optimaliseren van de doorstroming toe. De Wet van Little kwam voor hun ogen tot leven en toonde de impact van efficiënt workflowbeheer.
Tijdens de interactieve sessie kregen de teams waardevolle inzichten in het verbeteren van de doorlooptijd, het identificeren van knelpunten en het bevorderen van een cultuur van voortdurende verbetering. Door Slack-tijd te creëren om uitdagingen aan te pakken, verhoogden ze niet alleen de efficiëntie, maar ook de kwaliteit van hun werk - een win-winsituatie voor zowel interne activiteiten als klanttevredenheid.
Ik had nooit gedacht dat het vouwen van papieren bootjes tot zoveel inzichten kon leiden. :-D
- Dorien Desair , Business Analyst / Project Manager bij ACA Group
Elk kwartaal neemt een teamlid een diepe duik in een specifiek onderwerp dat relevant is voor onze branche. Van Agile methodologieën tot opkomende technologieën, deze sessies bieden onschatbare mogelijkheden voor het verbeteren van vaardigheden en professionele ontwikkeling.
Het was een gezellige avond met collega's uit verschillende functies, waar we iets nieuws leerden over het controleren van de hoeveelheid 'Werk in uitvoering' in Kanban-borden - een waardevolle sleutel tot efficiëntie en succes.
- Tom Claus , Project Manager bij ACA Group
De Kanban-training gaf op een speelse en leerzame manier aan dat het verminderen van de hoeveelheid onderhanden werk niet leidt tot een lagere output. Sterker nog, het leidt zelfs tot een kortere doorlooptijd van tickets, wat de workflow verbetert en ervoor zorgt dat stories sneller in productie gaan.
- Mathias Luyten , Data Analist bij ACA Group
📧 Neem contact op met onze coaches en ze helpen je graag!